Coaching
Soms is het even nodig: iemand die reflecteert en helpt om een situatie helder te krijgen. Dat kan over het eigen functioneren gaan, over de relatie met medewerkers, leidinggevende of collega´s of over uw onderneming. Vaak roepen veranderende situaties vragen of twijfels op, of ze dagen juist uit.
Veranderingen en innovaties binnen ondernemingen vormen niet voor iedereen een vanzelfsprekende uitdaging. Ze kunnen zelfs een bron van problemen en conflicten zijn waardoor de focus verkeerd komt te liggen. Bij coachen gaat het niet om de vraag wat je wilt vermijden (problemen), maar om wat je wilt bereiken. Weten wat je wilt bereiken, is weten wat nodig is om het voor elkaar te krijgen.
Doel
Het doel van coachen is het verbeteren van prestaties. Prestaties zijn de uitkomsten van competenties, van kennis en kunnen, van willen en van zijn. Het resultaat van de coaching is een helder beeld van de problematiek en de kernvragen en het vermogen de nieuwe inzichten en vaardigheden effectief in te zetten.
Aanpak
Mensium biedt diverse vormen van coaching, afhankelijk van de klantvraag. Elk traject start met een intake, waarbij gekeken wordt naar de klantvraag. Dit wordt vertaald in een beknopt coachingsplan, waarin de uitgangssituatie, doelstelling van het traject en de aanpak wordt weergegeven.
Bijvoorkeur wordt dit plan vastgesteld in een driegesprek met de opdrachtgever. Tijdens het traject wordt niet alleen gewerkt met gesprekken maar ook met gerichte opdrachten voor een goede verankering in de dagelijkse praktijk. Het traject wordt afgesloten met een evaluatieverslag.
Op basis van de huidige marktvraag, biedt Mensium onderstaande specifieke vormen van coaching aan. Voorbeelden hiervan zijn Personal Training en Competentiecoaching.
