Instrumenten
Een greep uit de instrumenten die wij bij onze dienstverlening gebruiken als proces versneller of versterker:
ZING
Vaak zijn er bij veranderingen meerdere belanghebbenden betrokken. Alle betrokkenen hebben vaak een verschillende perceptie van welk vraagstuk er op gelost moet worden. Bij de oplossing is men echter van elkaar afhankelijk. Daarnaast moet er iemand of een groep van mensen zijn die het initiatief tot de verandering neemt. Mensen willen wel veranderen maar niet veranderd worden, daarom is het van belang om vanaf het begin zoveel mogelijk mensen te laten participeren maar dan wel op een efficiënte en gestructureerde manier. ZING biedt hiervoor een goede oplossing. Het ZING systeem is een uiterst snelle tool om meningen en standpunten in een plenaire sessie of via het web te inventariseren. Het is met name geschikt voor brainstorming en werkt tegelijkertijd versnellend voor besluitvorming en strategiebepaling. Deelnemers kunnen gelijktijdig hun opinie invoeren in een systeem dat door middel van één centrale laptop is gekoppeld aan een centraal scherm. Het systeem werkt met een grote serie templates die verschillende beproefde denkmechanismen en beslissingsmethoden volgen. Deelnemers kunnen anoniem of op naam hun antwoorden of stellingen invoeren. Na invoering is een snelle weergave van de data gegarandeerd in bijvoorbeeld MS Word. Dat betekent direct te e-mailen of uit te printen en uit te reiken. Toegevoegde waarde op een rij: Zing maakt van groepen goed presterende teams, maakt complexe of snel wijzigende situaties duidelijk en zorgt voor een draagvalk met onmiddellijke collectieve actie.-
Het is vijf keer sneller dan conventionele meetings
-
In één uur kunnen honderden bruikbare ideeën worden gegenereerd
-
Iedere deelnemer raakt zeer betrokken en ervaart deelnemen als zeer positief
-
Nieuwe betrouwbare kennis ontstaat / wordt gevormd
-
Ongeacht de verschillen tussen deelnemers onderling komt de groep tot gelijke –soms radicale- conclusies
-
Deelnemers zijn bereid actie te ondernemen
Insights Discovery
Insights Discovery is een systeem dat gebaseerd is op het werk van psycholoog Carl Jung, die baanbrekend werk heeft verricht op het gebied van persoonlijkheidstypologie.
Het is een zeer goed en uitgebreid hulpmiddel voor het leren kennen van de eigen werkstijl in al zijn nuances en te begrijpen welke invloed het heeft op de zakelijke een collegiale relaties. Tevens biedt het profiel handvatten voor verbetering van de effectiviteit, zowel op persoonlijk als op professioneel vlak.
Het instrument kan worden uitgebreid met tools op gebied van teams,organisaties en leiding geven waardoor er een samenhangende aanpak is gericht op igniting corporate spirit.
MBTI
De Myers Briggs Type Indicator beschrijft iemands persoonlijkheidsvoorkeuren. De diverse combinaties van deze voorkeuren resulteren in 16 'persoonlijkheidstypes'. Elk wordt geassocieerd met een unieke reeks gedragsmatige kenmerken en waarden. Deze bieden een nuttig uitgangspunt voor individuele feedback, zelfonderzoek en groepsdiscussie.
Persoonlijk missieboekje
Het door Mensium ontwikkelde missieboekje is een eerste aanzet tot uw persoonlijke missie. Wij weten uit ervaring dat veel mensen hun missie niet kennen en dat ze het geweldig moeilijk vinden om er één te formuleren. Het boekje loopt langs twee lijnen. Allereerst: welke interessante, leuke en boeiende zaken maak je zoal mee? Deze zaken zeggen vaak meer dan je in eerste instantie denkt. Daarnaast, langs de tweede lijn, hebben we ook een aantal thema’s bedacht die helpen om zaken te verdiepen. Uit de combinatie van deze lijnen kun je een prachtig weefsel maken.
Personal Brand assessment
Het Personal Brand assessment is een online 360 graden feedback instrument. Je verwerft inzicht in je sterke en onderscheidende waarde ten opzichte van collega's of concurrenten binnen en buiten de organisatie of in de markt. De uitkomsten van de analyse geven een beeld van wat de mensen in jouw omgeving zien als jouw sterke eigenschappen en vaardigheden. Daarnaast geeft de analyse ook aan waar jouw minder sterke punten zitten. De analyse van de feedback geeft richting bij het maken van keuzes voor projecten, werkzaamheden en bij je positionering binnen je organisatie of in de markt.
Belbin teamrollen
Belbin teamrollen is een 360º feedbackinstrument, waarin een zelfperceptievragenlijst wordt aangevuld door observatie-woordenlijsten van relevante omstanders. Een instrument dat het tevens mogelijk maakt om werkrelaties tussen mensen te analyseren en inschattingen van werkzaamheden en functies in teamrollen te vertalen. Elke teamrol is een combinatie van persoonlijkheidskenmerken die karakteristiek zijn voor de manier waarop een teamlid, in wisselwerking met andere teamgenoten, zijn of haar bijdrage levert. De manier waarop deze kwaliteiten ingezet worden, verschilt per mens. Het teamrolmodel geeft aan hoe deze verschillen benoemd, herkend en - tenslotte - gehanteerd kunnen worden.
Insights Team Effectiveness
De inspirerende en toegankelijke opzet van het teamprofiel helpt de teamleden om te bepalen waarin zij effectief zijn, en wat hun uitdagingen of ‘probleemgebieden’ zijn. Deze inzichten worden in het kader geplaatst van de teamdoelstellingen en -projecten. Zo kan het team snel bepalen waar de focus moet liggen voor het genereren van betere resultaten.
er referentie wordt er gebruik gemaakt van een normgroep; dit is een gemiddelde score van een groot aantal teams binnen dezelfde branche.


